Barometern: как выживает припеваючи региональная газета в Швеции

Просторные ньюс-румы с зонами отдыха и открытой верандой — редакция не уступает по комфорту ведущим белорусским СМИ. Хоть и является региональным изданием.

Где?

Газета Barom­e­tern базируется в городе Кальмар, на юго-востоке Швеции. Знатоки истории при упоминании этого места вспомнят Кальмарскую унию (замок до сих пор является главной достопримечательностью). В самой Швеции Кальмар, можно сказать, город областного значения (центр одноименного лена — аналог округа, области). Википедия утверждает, что на конец 2016 года в лене Кальмар проживало 239 968 человек (17‑е место из 21 лена). При этом ежедневный тираж у газеты —38 тысяч (выходит 6 раз в неделю). По подсчетам редакции, 72–73 % домохозяйств читают Barom­e­tern.

Для сравнения, в Витебской области на начало 2016 года проживало 1 193 587 человек. Тираж самой популярной газеты области «Витьбичи» (пусть она и считается городской) вкупе с изданием «Вечерний Витебск» составляет 77 тысяч в неделю.

Почему?

Высокий охват аудитории в Швеции держится на давних традициях и требовательности к прессе. Утренний кофе и свежая газета — это о них. В стране, где есть телевидение и радио, работающие за деньги потребителей, интерес к газетам легко объяснить.  Barom­e­tern доставляют курьерской службой, то есть газету жители лена получают действительно к завтраку. У издания, кроме редакции в Кальмаре, есть 10 местных представительств, что позволяет полностью охватить события на этой территории.

Отношение к читателю отлично сформулировал шеф отдела новостей Эспер Эрикссон: «Мы делаем газету не для зарабатывания денег, а зарабатываем деньги, чтобы делать газету». В случаях столкновения интересов читателя и рекламодателя побеждает читатель. Были публикации, которые негативно затрагивали торговые марки с рекламных страниц. После этого уровень доверия читателей к газете увеличивался, а рекламодатели уходили. Чтобы через некоторое время вернуться, потому что такого охвата аудитории, как у Barom­e­tern, в этой местности им больше не найти.

Газету читают придирчиво: за свои деньги люди хотят видеть качественный продукт. В редакции до сих пор работает отдел писем — читатели активно общаются с журналистами. А на Новый год на последней странице поменялась форма кроссворда. Форма. Кроссворда. У редактора обрывался телефон.

Для привлечения подписчиков газета проводит розыгрыши. Разыгрывают не бытовую технику, а билеты на концерты и так далее.

Сколько?

Смерть принта шагает не только по Беларуси. В Швеции также падают тиражи, однако за счет электронной подписки читательская аудитория не только не уменьшается, но и активно увеличивается.

Печатать газету становится очень дорого. «Если мы купим айпад каждому читателю, то выйдет дешевле, чем доставлять газету с помощью курьера». Со стоимостью связана и логистика.  Barom­e­tern, как и другие издания холдинга Gota Media, печатается в городе Карлскруна, который находится в другом лене. Все потому, что вложить деньги в одну современную типографию оказалось выгоднее, чем модернизировать оборудование для локальной печати (у каждой газеты раньше была своя небольшая типография).

Чтобы продвигать электронную подписку, у газеты есть много методов. Например, за первые три месяца чтения цифровой газеты читателю нужно заплатить лишь одну крону. Печатный экземпляр Barom­e­tern стоит 20 крон.  Кроме того, на сайте есть частично платные материалы (их можно прочесть, только купив электронную подписку).

Куда?

Куда идем, товарищи? В сеть, на просторы интернета. В мультимедиа. Чтобы читать газету в онлайне, есть приложения для разных видов девайсов и версия для компьютера. На рабочем столе у журналиста может располагаться по несколько экранов: компьютер, планшет, смартфон. На стене — монитор, отображающий популярность публикаций на сайте. Если материал не кликабелен, ему как минимум меняют заголовок.

В Face­book — более 35 тысяч подписчиков. Это ниша, через которую Barom­e­tern пытается привлечь молодую аудиторию. Эспер Эрикссон признает: заполучить молодежь в качестве читателей ой как не просто, и это проблема многих СМИ. Нельзя сказать, что новому поколению ничего не интересно. Напротив, они читают новости очень охотно, потребность в информации высока. Просто получают контент другим способом — через социальные сети. Главная страница сайта катастрофически теряет посещаемость, потому что большинство переходов — на конкретные материалы по ссылкам из Face­book. Barom­e­tern постепенно перестраивается, направляя силы дизайнеров на оформление каждой отдельной странички.

Не так давно у газеты появилось свое телевидение. Картинка, прямо скажем, до уровня профессионального вещания пока не дотягивает, но инициатива развивается. Примечательно, что для создания канала редакция не нанимала новых сотрудников, а обучила работающих журналистов. Видео становится все более популярным форматом,  Barom­e­tern старается не отставать от мировых тенденций.

Зачем?

В белорусских реалиях некоторые методы работы Barom­e­tern кажутся вполне обыденными, а остальные пока довольно футуристичными. Дело чаще даже не в техническом обеспечении региональных редакций, а в методах и традициях работы. Мало у каких областных и районных изданий есть человек, который занимается только продвижением в соцсетях.

Сайт газеты чаще полная копия печатного варианта, иногда даже без адаптации заголовков. Но есть и хорошие примеры. Ведь инструменты, которыми пользуются шведские журналисты, не отличаются от наших: программы те же. Те же вопросы: как выжить и безболезненно перейти в онлайн. Разнится отношение к работе и к профессии. А это значит, что никогда не поздно набраться опыта у более успешных братьев по цеху и поднять региональные издания на новый уровень. А там, глядишь, и вся белорусская журналистика подтянется.